8月17日，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)、質(zhì)量管理委員會(huì)和環(huán)境管理委員會(huì)2022年第二次工作會(huì)議（擴(kuò)大）在津召開。公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉帥出席會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理、黨委副書記高安培主持。

本次會(huì)議總結(jié)梳理了上一階段公司安全、質(zhì)量、環(huán)境管理情況，對(duì)下一階段安質(zhì)環(huán)工作進(jìn)行再部署、再動(dòng)員、再落實(shí)。

公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)馬力作了2022年第二次安全管理委員會(huì)專題報(bào)告。

公司質(zhì)量總監(jiān)韓明玉作了2022年第二次質(zhì)量管理委員會(huì)專題報(bào)告；工程部經(jīng)理叢民龍作了2022年第二次環(huán)境管理委員會(huì)專題報(bào)告。

最后，劉帥作總結(jié)講話，并對(duì)公司下一步安全、質(zhì)量、環(huán)境管理工作提出三方面要求：

安全生產(chǎn)方面：一是要提高政治站位，夯實(shí)全員安全責(zé)任；二是要構(gòu)建本質(zhì)安全，消滅安全隱患；三是要堅(jiān)持安全全過程、全方位監(jiān)管；四是要堅(jiān)持對(duì)重要危險(xiǎn)源管控不放松；五是通過深化“網(wǎng)格化、數(shù)據(jù)化”的應(yīng)用，明確責(zé)任分區(qū)人員的崗位職責(zé)，強(qiáng)化“責(zé)任在我”的安全意識(shí)。

質(zhì)量管理方面：一是要樹立質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)量精細(xì)化水平，逐級(jí)落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任，營造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍；二是嚴(yán)守質(zhì)量底線，常態(tài)化開展專項(xiàng)治理，對(duì)質(zhì)量懷有敬畏之心；三是加強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控辦法，對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)開展“提前識(shí)別、分級(jí)驗(yàn)收、過程抽查”，最大限度消除質(zhì)量隱患。

環(huán)境管理方面：一是強(qiáng)化執(zhí)行落地，各級(jí)單位要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保要求，深化環(huán)境管理各環(huán)節(jié)的措施應(yīng)用；二是夯實(shí)過程監(jiān)督，嚴(yán)肅考核問責(zé)，各級(jí)單位要嚴(yán)格落實(shí)階段性考核工作，提高環(huán)境管理的主動(dòng)性；三是壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，推進(jìn)降耗減排，各單位要加大“雙碳”工作推進(jìn)力度，將“雙碳”工作相關(guān)指標(biāo)納入綜合評(píng)價(jià)體系，真正將節(jié)能降碳目標(biāo)落實(shí)到施工生產(chǎn)中。

本次會(huì)議采取主會(huì)場(chǎng)會(huì)議加視頻會(huì)議的形式召開，共設(shè)主會(huì)場(chǎng)1個(gè)，視頻分會(huì)場(chǎng)86個(gè)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部部門副職及以上人員，分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子、安全總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理共計(jì)200余人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；公司各分支機(jī)構(gòu)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員共計(jì)400余人在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。